白音華自備電廠積極推進(jìn)“攻堅(jiān)60天，如期保投產(chǎn)”推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)行動(dòng)，利用“線上 線下”多元化模式開展汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)集控人員專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，提高實(shí)操技能，確保調(diào)試工作順利進(jìn)行。

針對(duì)廠近期重點(diǎn)工作任務(wù)，依托電投壹平臺(tái)，利用集控人員業(yè)余時(shí)間開展“云上課堂”，對(duì)汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)的操作、注意事項(xiàng)、試驗(yàn)、事故處理及措施預(yù)案進(jìn)行講解。重點(diǎn)就啟動(dòng)前檢查、分系統(tǒng)投入原則、機(jī)組首 次啟動(dòng)各項(xiàng)參數(shù)控制、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)。并從資料完善、工作執(zhí)行力、調(diào)試全過程重點(diǎn)問題解決等多個(gè)角度出發(fā)，指導(dǎo)集控人員進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)操作票和工作票進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開展“操作票和工作票講解小課堂”，確保“兩票”規(guī)范執(zhí)行。

利用調(diào)試期邀請(qǐng)各設(shè)備廠家對(duì)集控人員進(jìn)行“理論 實(shí)操”培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)流程、操作、事故處理進(jìn)行詳細(xì)講解，從“源頭”上提高集控人員技術(shù)技能水平。值內(nèi)運(yùn)用“師帶徒”機(jī)制，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，利用機(jī)組調(diào)試時(shí)機(jī)，通過“每班一題、每班一問、每周一考”提高培訓(xùn)效果，鍛煉集控人員實(shí)際操作及事故處理能力，真 正讓“師帶徒”機(jī)制走深走實(shí)，讓集控人員“化蛹成蝶”。

下一步，白音華自備電廠將持續(xù)推進(jìn)“攻堅(jiān)60天，如期保投產(chǎn)”推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)行動(dòng)開展，助力機(jī)組順利完成沖轉(zhuǎn)及168小時(shí)試運(yùn)工作。