來(lái)自網(wǎng)友的真實(shí)故事：一網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了，他和朋友的對(duì)話，原對(duì)話如下。

“前些天，我和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吵架了”

“怎么回事？”

“還不是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我和其他同事都覺(jué)得，他沒(méi)啥本事，總是在瞎指揮。于是前天，在他布置工作給我的時(shí)候，我忍不住就和他吵了起來(lái)”

“后來(lái)呢？”

“后來(lái)我就被開(kāi)除了，但是我奇怪的是，前天也有一個(gè)同事和領(lǐng)導(dǎo)吵架，為啥他沒(méi)被開(kāi)除，我反而被開(kāi)除呢？”

“唉，你個(gè)傻子，被人當(dāng)槍使了都不知道”

“怎么說(shuō)？”

“你身邊是不是有一個(gè)同事，是經(jīng)常在你耳朵邊說(shuō)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的壞話？是不是總是幫你打抱不平？總是夸你能力好，不應(yīng)該委曲求全在這家公司？”

“是啊，你怎么知道的？”

“聽(tīng)你描述的語(yǔ)氣就知道，那個(gè)同事其實(shí)是自己看領(lǐng)導(dǎo)不爽，但是又不想出頭，剛好來(lái)了你這么個(gè)愣頭青，激兩下就主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)麻煩，他可不就‘坐收漁翁之利’了。”

“難怪每次看他在我面前吐槽領(lǐng)導(dǎo)，但是在領(lǐng)導(dǎo)面前卻非常殷勤，原來(lái)早就埋下坑等我跳了。可是前天另外一個(gè)同事也和領(lǐng)導(dǎo)吵架，為啥他沒(méi)事？”

“這里面可有些門(mén)道，一般來(lái)說(shuō)，敢和領(lǐng)導(dǎo)叫板還沒(méi)事的人，都有這些底氣，聽(tīng)我來(lái)仔細(xì)給你說(shuō)道說(shuō)道。”

首先，在工作場(chǎng)合上，敢和領(lǐng)導(dǎo)叫板的人，他很可能地位比領(lǐng)導(dǎo)還大。

如果你仔細(xì)觀察，有些同事明明在工作中什么事情都沒(méi)有做，每天都過(guò)得非常悠閑。但是領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)他沒(méi)脾氣，有時(shí)候反而對(duì)他態(tài)度非常友好，時(shí)不時(shí)地關(guān)心他的身心健康。所以，你發(fā)現(xiàn)這樣的同事，如果他和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生爭(zhēng)吵，領(lǐng)導(dǎo)很大程度上是不會(huì)去真正在意的。

因?yàn)檫@個(gè)同事，有可能是某個(gè)老總的親戚，又或者是老總派下來(lái)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的人。

其次，敢和領(lǐng)導(dǎo)叫板的人，還有另外的身份，那就是代替領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出那些他不好開(kāi)口說(shuō)的話。

我們?cè)诼殘?chǎng)中，總會(huì)遇到一些事情，領(lǐng)導(dǎo)自己沒(méi)法出面，但是他又不得不去做。比如說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)想要完成一個(gè)任務(wù)，但是他怕手底下的人不配合。于是他就讓那個(gè)員工說(shuō)一個(gè)非常離譜的方法，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)站出來(lái)，假裝代表其他同事，和這個(gè)員工吵架，并且提出一個(gè)大家都能夠接受的辦法，這樣下來(lái)領(lǐng)導(dǎo)既能夠在同事面前建立一個(gè)好的形象，又能夠讓其他同事心甘情愿地完成自己的任務(wù)。

當(dāng)然，這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先非常嚴(yán)厲的批評(píng)，然后找個(gè)小的懲罰，輕輕地放下，所以這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)肯定是不會(huì)開(kāi)除的。

最后，敢和領(lǐng)導(dǎo)叫板的人，自身能力比較強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)在和能力強(qiáng)的員工吵架時(shí)，并不會(huì)在意他敢越級(jí)吵架這件事，而是會(huì)在意他在吵架過(guò)程中提出的問(wèn)題。因?yàn)樗陨碛心芰Γ梢钥吹筋I(lǐng)導(dǎo)看不到的問(wèn)題，可以解決領(lǐng)導(dǎo)解決不了的問(wèn)題，并且極大地提高公司的收益，這樣的人才領(lǐng)導(dǎo)恨不得他能夠天天都找出提高效益的方法，哪還管他叫板不叫板的問(wèn)題。不過(guò)這樣的人，在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)耐心地留下他，但是等到哪天公司已經(jīng)發(fā)展成熟，可以不需要解決問(wèn)題的人員時(shí)，他就會(huì)被首當(dāng)其中的開(kāi)除。

就像古時(shí)候漢高祖劉邦一樣，他建立漢朝以后，原先的那些刺頭青功臣，基本下場(chǎng)都不是很好。

所以，如果你不是這三種身份的人，那么最好不好隨意和領(lǐng)導(dǎo)叫板。

在一個(gè)公司工作，最重要的是“少說(shuō)話，多做事”。不要隨意的站隊(duì)，如果遇到不好溝通，總是搶你功勞的領(lǐng)導(dǎo)，那么你先做好自己的事情，然后找機(jī)會(huì)離開(kāi)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗遣粫?huì)讓比他優(yōu)秀的人，獲得更好的升職機(jī)會(huì)的。

其次和領(lǐng)導(dǎo)吵架，要把握一個(gè)度。如果你遇到一個(gè)明事理的領(lǐng)導(dǎo)，你和他叫板，是為了讓這件事情完成得更好，那么他就不會(huì)特別在意你叫板的事情。但如果你是出于自己的利益，比如說(shuō)你在工作中明明沒(méi)有多少貢獻(xiàn)，卻總是說(shuō)自己沒(méi)有加薪之類(lèi)的話，那么你選擇叫板，就是讓領(lǐng)導(dǎo)找到一個(gè)開(kāi)除你的機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，人在職場(chǎng)需要明白，你是否有能力和領(lǐng)導(dǎo)叫板，取決于領(lǐng)導(dǎo)本人的性格，以及公司發(fā)展情況，還有你自身的本事是否足夠，如果你不符合以上這些情況，就不要隨意和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突，否則領(lǐng)導(dǎo)想要開(kāi)除你，也只是分分鐘的事情。